Esteban Gual es ya oficialmente presidente de la Federació Gestora de Gaiates. Su elección se ha producido esta tarde. Coge así el testigo que deja José Antonio Lleó, pero sin embargo lo hace en un cargo que ya ha ostentado. Cabe recordar que Gual estuvo al frente de la Gestora entre 2018 y 2022. Es decir, que entre otras cosas vivió la pandemia, coordinando unos años más que atípicos y cuya alarma mundial sanitaria pusieron de cabeza al mundo y con él cualquier resquicio d’un món fester que vio castelloneras con mascarillas.
Para quienes forman parte del món de la festa, Esteban no requiere presentación. Su trayectoria lo avala. De sus 39 años, 21 los ha pasado trabajando en las gaiatas y de estos, 19 como presidente de la 6, Farola-Ravalet.
Revistapoble.net ha hablado con él para que avanzara alguna de las directrices que marcarán esta legislatura. Con la corrección, prudencia y ese sagaz e inteligente sentido del humor, con justa acidez para no amargar demasiado, el flamante presidente de la Gestora, se ha mantenido fiel a ese sutil equilibrio. El mismo que le ha valido de nuevo la confianza de todos sus compañeros y compañeras de las gaiatas.
«El objetivo es unir a los presidentes para evitar la fragmentación»
Pregunta: ¿Cuáles serán los objetivos de su legislatura?
Respuesta: Los objetivos prioritarios son dar una mejor imagen porque, a raíz de los últimos acontecimientos y de las declaraciones del presidente de la Gestora, se ha visto que ha habido un poquito de fragmentación entre los presidentes y el resto de la Gestora de Gaiates.
Entonces, el punto principal es unir a todo el mundo: unir a todos los presidentes, unir a los presidentes con la Gestora de Gaiates y con sus cargos para que todos juntos trabajemos en un mismo camino, por unos objetivos comunes, y que sean más fáciles de alcanzar yendo todos juntos.
P: ¿Con qué criterios ha conformado su equipo?
R: Como ha sido una candidatura que no se ha elaborado con mucho tiempo, porque al final se ha tomado la decisión hace apenas una semana, todavía no tengo el equipo conformado.
Por tanto, sí que te puedo adelantar que mi idea es hablar con todos. Ver un poquito la disponibilidad que tienen y la línea a seguir. Los criterios serán la presencia que tengan en las fiestas, la experiencia y que puedan desempeñar ciertas funciones dentro de la Gestora que tampoco repercutan en sus propias gaiatas ni en aquellos quehaceres que tienen diariamente.
Es decir, al final se trata de remar todos en la misma dirección, pero sin debilitar a ninguna gaiata ni tampoco que sea un perjuicio para nadie.
P: ¿Qué razones le han llevado a presentarse?
R: Dado que en las últimas semanas se veía que no había candidaturas que cogieran fuerza para presentarse a la presidencia de la Gestora de Gaiates, veía que alguien tenía que dar un paso adelante.
Alguien que ya tenía la experiencia de haber sido presidente y que lleva cerca de 20 años en la presidencia de una gaiata, consideraba que podía ser una de las personas capacitadas para liderar este proyecto y volver a presentarme a la presidencia de la Gestora.
Con la experiencia que he comentado de hace cuatro años, cuando fui presidente de la Gestora, intentar llegar a unir esa Gestora que parece que en los últimos tiempos ha ido un poquito más dividida.
A partir de ahí, trabajar todos juntos y en la misma dirección.
P: ¿Qué aprendió de su mandato de hace cuatro años?
R: Hace cuatro años son muchas las cosas que han cambiado. Pero estos días, estas últimas 72 horas, pensando un poquito en cómo formar equipo, cómo hacerme una idea de cómo empezar a moverme en unos días, sí que me ha llevado a pensar que seguramente he cambiado un poquito adquiriendo experiencia.
La experiencia de estos años me ha hecho coger las cosas con más tranquilidad, con más calma. No soy una persona tan nerviosa y seguramente una de las cosas por las que apostaría este año es que el trabajo que desempeñamos hace cuatro años se ha de dividir entre más personas.
No solo para que se sientan partícipes, sino para que la carga de trabajo no sature ni a los presidentes ni a la Gestora en sí.
P: ¿Cómo está la salud de las gaiatas?
R: La salud de las gaiatas, por lo que veo en los últimos años, no es mala. Al contrario, muchas gaiatas han crecido no solo en número de miembros, sino, lo que es más llamativo y motivo de alegría, en el número de damas mayores que tienen.
Hace unos años era difícil encontrar gaiatas que tuvieran tantas damas. Eso nos lleva a pensar que la salud de las gaiatas no es mala. Vemos que la juventud participa, colabora y quiere salir, y eso siempre es bueno porque, al final, juventud llama a juventud y es el futuro del crecimiento de las gaiatas.
Sí que es verdad que, por el contrario, vemos que hay una época en la que es más complicado encontrar tantas damas infantiles. Hay muchas gaiatas que precisan de madrina infantil o presidente infantil.
«Cada comisión debe analizar en qué puede estar fallando y trabajar, buscar alternativas a lo que está haciendo»
Por un lado, creo que son rachas, épocas de la vida. Hace unos años había muchos infantiles y pocos mayores. Quizá esos infantiles de hace unos años han crecido y por eso ahora hay muchas damas mayores y madrinas mayores.
Creo que hemos de trabajar en eso, por supuesto. No podemos quedarnos con lo que tenemos, tenemos que buscar fórmulas para mejorar. Pero, en líneas generales, la salud de las gaiatas considero que no es mala porque han crecido en número de socios.
Sí que es verdad que no hay que dormirse. Hay que seguir trabajando e intentar buscar fórmulas que atraigan a esos niños y a las madres de esos niños para que participen, colaboren y representen la figura de los cargos infantiles.
P: ¿Cómo se evita la falta de personal?
R: Esto va un poco ligado a la salud de las gaiatas. Hay muchas que tienen una salud más notable, con un número de comisionados más elevado, y otras que en los últimos años se han visto más resentidas en cuanto a socios.
No hay ninguna fórmula secreta porque, si existiera, todas las comisiones tendrían un número elevado de comisionados y no es así.
Simplemente, supongo que cada comisión debe analizar en qué puede estar fallando y, sobre todo, trabajar, buscar alternativas a lo que está haciendo e intentar ser más abierta y participativa.
Eso puede generar que las personas vean que es fácil integrarse en una gaiata, que vale la pena hacerlo y que, al final, se produzca un efecto llamada para que las comisiones que hoy en día disponen de menos miembros vayan creciendo poco a poco.
P:¿Cuáles son algunos de los cambios que puede aventurar?
R: Es pronto para aventurarse a asegurar un cambio.
Primero quiero formar equipo, buscar la directiva que creamos más adecuada para sacar este proyecto adelante y, a partir de ahí, realizar unas primeras reuniones en las que debatamos la línea a seguir.
Sobre todo, debemos analizar qué puntos fuertes tenemos para tratar de mantenerlos o mejorarlos y qué puntos débiles o aspectos debemos cambiar para que en un futuro podamos tener una mejor salud como Gestora, pero también como conjunto de gaiatas que somos.
