El 78% dels càrrecs directius creu que en temps de pandèmia lideren millor les dones que els homes, i el 62,8% opina que les persones majors de 45 anys lideren millor que les joves
Tant homes com dones creuen que el lideratge femení és millor en temps de pandèmia. Aquesta posició unànime entre les dones i preferent entre els homes es desprèn de l’estudi Com liderar presencialment i en remot arran de la crisi de la Covid-19. Comunicació, gestió del canvi i transformació de competències realitzat per Sílvia Cóppulo, directora de l’Observatori del Lideratge en l’Empresa i professora de la UPF Barcelona School of Management.
El 78% dels càrrecs directius creu que en temps de pandèmia lideren millor les dones que els homes, i el 62,8% opina que les persones majors de 45 anys lideren millor que les joves. Aquestes dades es desprenen de les més de 150 enquestes i entrevistes realitzades en el marc de l’estudi paritari a homes i dones que dirigeixen equips en organitzacions i empreses de Catalunya, de diversos sectors, tant públiques com privades.
L’autora de l’estudi, llicenciada en Psicologia i doctora en Comunicació, creu que: “Sembla cert que les líders han de superar més obstacles cap al poder, la qual cosa les faria més resilients i flexibles, qualitats essencials per afrontar una crisi. Però, podem preguntar-nos: existeix una tendència a reservar per a les dones els pitjors llocs o aquells en els quals existeix major risc de fracàs? A aquest fenomen se’l denomina glass cliff. Les dones han de resoldre les situacions complexes, però una vegada aconseguits els resultats, se les precipitaria novament cap avall. Caldrà analitzar si el lloc preeminent que ara poden ocupar dones líders es mantindrà una vegada conclosa la crisi per la Covid-19“.
L’estudi analitza també altres aspectes com el paper del líder, l’efecte que ha tingut la pandèmia sobre el lideratge, l’aplicació del teletreball, la formació necessària per afrontar aquests reptes i la situació personal dels enquestats.
El paper del líder
Segons l’estudi, per als directius i directives enquestats “tenir un equip cohesionat i compromès” és l’element més valorat quan es pregunta què ha de perseguir un bon líder. També es considera que ha de “ser eficaç en l’organització i en l’operativa de treball”. En canvi, s’aprecia menys important que obtingui “uns resultats excel·lents”. La majoria dels enquestats creu que la capacitat de lideratge depèn de les habilitats i competències interpersonals, especialment de la comunicació i del control emocional. Així mateix, en temps de pandèmia, els entrevistats subratllen que es necessiten líders que actuïn de manera diferent i més activa.
Respecte als efectes que la pandèmia ha tingut sobre el lideratge, gairebé la totalitat de les persones entrevistades considera que, arran de la crisi sanitària, és necessari que els líders pensin, actuïn i liderin d’una manera diferent i més activa. També s’observa que l’epidèmia ha millorat la confiança del líder en el seu equip, malgrat no poder controlar-lo en molts casos presencialment, i ha fet que es fomenti el treball col·laboratiu. Així mateix, s’assenyala que es manté un estat emocional positiu que es contagia a l’equip i s’observa també que els resultats apunten que la pandèmia no sembla haver augmentat la supervisió de l’acompliment del treball.
Els homes creuen que el teletreball presenta més inconvenients que avantatges, i les dones tendeixen a valorar més positivament els beneficis
Quant al que s’espera del líder de l’empresa, l’estudi indica que es requereix una millora en la comunicació interpersonal i en intel·ligència emocional, la generació d’un clima major confiança i motivació i major creativitat i que se li percebi en línies generals com un bon líder. En aquest sentit, d’entre les accions que ja es realitzen en l’actualitat, destaquen el suport a l’equip, la creació d’una visió comuna i coherent, la concreció d’objectius i la realització de crides o videollamadas més sovint en substitució de correus electrònics.
